伟大的创业家都具有破坏性思维,伟大的公司都是从0到1的公司。在90年代的中国,智联招聘、前程无忧的确是属于从0到1的公司,尽管它们复制了美国已有的模式,但是在那个世界联系还不那么紧密的时代,他们确实展示出伟大公司所具有的成长潜力,但在2000年之后,互联网飞速发展,人口红利带来的巨大利润使在线招聘玩家们仅满足于眼前的利益,而踌躇不前。
在线招聘旧的广告模式亟待改善
这十几年间,智联招聘、前程无忧一直学习的Monster已经逐渐走到末路,正在苦苦挣扎,十几年间在线招聘行业也像Monster一样经历不断的复制、升级、再复制、再升级,职业社交、垂直行业的火爆,只是复制了Monster之前的辉煌,面对注定必死的结局,在线招聘是时候做出改变了。打破旧的广告模式,提升用户体验和服务,一场关注用户体验的在线招聘大战展开了,但是招聘专场、求职顾问、微信跟踪,将在线招聘变得越来越像猎头,而各种变化本质上依然是在复制之前的模式,这之中我们可以看到LinkedIn、Indeed、Dice等外国招聘网站的影子,在线招聘也许真的玩不出新花样了?
沉寂已久的在线招聘即将爆发
2015年在线招聘在模式难以改变招聘市场疲软的情况下,技术革新成了各路玩家发力的焦点。众多招聘网站纷纷提出了“精准匹配”、“大数据”等概念,然而庞大的数据分析和复杂的算法研究,不是一朝一夕能完成的,而且在国外以数据挖掘为卖点的公司,在得到初步验证的同时也到了一个尴尬的瓶颈期。
其实,早在三年前已有不少人看到了职业大数据的价值,其中就包括刘勇,天生敏锐的商业嗅觉,使他看到了大数据在职场上潜藏的巨大能量,为了能在求职和成长上为人们提供巨大的帮助,他果断创办了搜前途,开始研究职业大数据,并且找到了和他共事多年的好朋友张志平作为合伙人,为研发spider算法提供技术支持。三年间,刘勇备受压力,由于他提出的想法太过超前,几乎身边所有的人都觉得他说的太不现实了。
不久之后,媒体上不断曝出新的公司也在做精准招聘,刘勇在震惊之余,更加看到了希望。刘勇依然隐而不发,“搜前途沉浮三年,就是为了把最精准的算法呈现给用户,像杀手一样,出剑必封喉”。继续从1到N的复制,不是搜前途的目标,刘勇在阐述搜前途的商业模式时表示,在线招聘只是搜前途的流量入口,通过招聘聚集的个人用户资源和职业大数据信息,可以帮助职业教育招生、帮助求职者职业成长,为求职者、企业、职业教育机构搭建一个大数据职业服务平台,做职业教育淘宝。而在从0到1的过程中,最关键的就是精准匹配算法是否精准,能否颠覆这个行业,搜前途已经亮剑,在线招聘的其它玩家们“可敢接招”?
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