厌恶风险的人。亲自开创一项买卖是一种可以通过做出?巧妙的计算决定来控制的风险，但总会存在着失败的危险和可能会损害新的业务的对失败的恐惧。“承担了任何程度的风险的厌恶风险的个人往往将会……被日复一日的有关业务增长需要什么的信息的压力所麻痹，”年轻企业家理事会（Young Entrepreneur Council）的创始人斯科特·格柏（Scott Gerber）说。

　　喜爱他们的生活方式的人。一家新的小企业的精明的企业主知道，削减支出可能是必要的，尤其是在早期。“你的时间、金钱和资源都必须贡献给你的最进本的生活所需和你的生意--就是这样，”格柏说。减缩资源的例子可以包括搬进一间较小的公寓、延迟生儿育女或甚至是一些像自己做饭而不是到外面吃饭这样简单的事情。如果你不是愿意做出牺牲，自主创业可能会导致比快乐更多的痛苦。

　　需要双周一发的薪水的人。不能在没有稳定收入的情况下生活的人不可能作为企业家去成长。“赚到你的第一份薪水可能会需要好几个月的时间，”并且，这是在如果你够幸运的情况下，格柏说。即使你确实获得了报酬，它也可能会是一时的。“你可能会在一年中的两个月的时间里赚到你全部一年的收入，但不得不使用分摊你的付款的支出方式，以维持你每个月的现金流量的需求。”

　　乐于接受指导的人。一些非常优秀的员工会是糟糕的创业者。一个典型的例子就是那些可以完美地执行别人的工作愿景但却缺乏自己的想法或积极主动的态度的人们。“即使是内向性格的企业创始人也需要能够设置公司的发展方向，开发企业发展战略，并将工作责任委派给雇员或承包商，”格柏说。

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