你是不是在为你的职员制定work from home政策？ 毫无疑问，远程工作是一个流行的趋势，事实上，盖洛普民意测试结果显示，美国大约有25%的员工会在家完成部分甚至所有工作。不过先别急，你可能要重新考虑一下远程工作的问题了。因为有些美国最庞大、最具创造力的公司正在让他们的远程工作员工重回办公室。IBM就是一个最新的例子。

在过去的几年里，IBM一直在将其设计、安全、采购和其他信息技术部门的远程工作员工以及沃森人工智能和云发展计划团队重新聚集到办公室里。而最近Quartz的一篇长篇报道显示，IBM市场部门2600名员工也要重返办公室了。他们将不得不往返于家和IBM在美国的六大总部之一，或者直接搬到公司附近去，不然就会面临被炒的结果。（IBM将提供离职补偿金）

截止2009年，IBM有40%的员工在家远程工作。正如你所想的一般，他们并不会欣然接受这个决定。但IBM的领导高层自有他们的理由，他们相信员工在一起工作时能够更好地激发创造力——即使IBM去年一年内就已经获得几乎8000项专利（超过其他任何公司），新想法还是供不应求。 IBM面临着的挑战不仅包括来自其他云技术供应商的竞争，还有近几年来逐渐下滑的股票价格。

IBM从自身角度开始进行调查。 调查结果强调了“饮水机效应（Water Cooler Effect）”的作用，即比起在家里工作，当员工们在同一个地点时，他们能够更好地沟通、合作以及创新。“我认为我更愿意所有人都聚在同一个办公室，大家一起讨论，然后把大家的思路写在一块白板上，而不是在电脑前共享屏幕。”一位将要搬到公司附近的员工告诉Quartz，“人们在打电话的时候注意力分散得多”。（不过讽刺的是，这名员工最终决定辞职）

不论怎样，这个趋势并不仅仅体现在IBM。根据Quartz的报道，Facebook为住在公司总部附近的员工提供额外的奖金，雅虎、Reddit和百思买都在过去几年里废除了远程工作政策以鼓励员工回到办公室。就连谷歌的前首席财务官都曾在2013年表示，希望在家远程工作的员工“越少越好”。

IBM的首席市场官期望这个决定能够让办公室成为一个真正具有创造性和启发性的地方，从而最终使得公司和客户双双获利。

对此你怎么看？

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