招聘的主要工作——招募、选拔、录用与评估;常用的选拔方法——心理测验、面试与情景模拟。以下是小编为大家整理的13种企业不应招聘的人，希望能帮到你哦，更多内容请浏览(bylw.yjbys.com)。

　　一个企业****的资产就是自己的员工，员工的重要性已经在这个互联网世界里，越来越被证实。但是你也要知道几粒老鼠屎也会毁了一锅汤。所以招聘员工是一件非常值得注意的事情。

　　美国一家100多人的战略沟通公司，peppercomm的共同创始人steve cody，最近在inc上分享了他多年的招聘经验。steve cody在过去的这些年里，面试了上百个求职者。每过一年，stevecody都会认为自己在甄别可能是有毒的招聘上有了提升。steve cody和他的同事一起，总结了你应该不惜一切代价避免的13种面试者。

　　1.父母陪同的80后

　　这是一个由母亲陪同来面试的女生，在接待区耐心的等待，然后问之后会怎样。感谢你的到来，妈妈，但是我的企业需要成熟的，有行动能力的成年人。

　　2.“有什么提供给我的?”的人

　　这种人更感兴趣假期、病假、升职、职位和提升，而不是对公司的贡献。抱歉，小伙子，团队没有“我”。

　　3.那种喜欢类推的人

　　因为一些原因，人们会假设ni喜欢所有运动只是因为你爬山。结果，steve cody得到一些就业请求，这个请求是用像“我能为你把球打到公园外。”和“我是peppercomm超级碗队伍中缺失的一环。”这样的句子。steve也会得到一些电子邮件，这些人告诉他，他们是“极品”，会“带领我的企业达到顶峰。”steve建议不要招聘那些当他们不知道的时候，假装知道的人。

　　4.内疚的行者

　　“嗨，我的名字叫bob smith，我已经18个月没有工作了。在了解你的文化时，我知道我完全适应。，

　　。我们只招聘赢者。至于确定的见面日期，从不会打击到你的12号会怎样，bob?

　　5.空洞的表现主义者

　　求职者缺乏事先了解你公司的动力，就不能在面试中至少提出一个有见识的问题。结果，当问是否他有自己的问题时，他的回答只能用瞪瞪眼来回馈。抱歉，但是公司在那个时刻不是招聘收费站的收费员。

　　6.喋喋不休的人

　　一些求职者在一场面试中只是从不停止说话。虽然面试官理解他们想突出他们技能和成就的需要，喋喋不休的人需要每隔一段时间演奏终止符。一些人会说着说着离题，会真地说，“抱歉，能再陈述一下问题吗?”喋喋不休的人真的应该面试一份在出版交换公司的一个电话销售工作。

　　7.惜字如金的人

　　这种人被称为回答一个字的人。公司会尊重好的倾听者，但是他们也会喜欢一点更有深度的反馈，而不是一个“嗯”。从这些惜字如金的人口里得到答案就像拔牙。这个时代，公司并没有在口腔护理领域扩张的计划。

　　8.言过其实的人

　　这个人在他的简历中只是想夸大一点事实。相当简单就能看出言过其实的人，而且在面试中更容易在一个所谓的“重大成就”上就把其筛出来。多问一些，他总会退下来，承认一些更适当的经历。夸夸其他的人属于拳击、棒球和政府部门，不是在企业里。

　　9.变色龙样的人

　　steve的公司现在以许多新的，和不断演化的服务提供为特点。这对变色龙的人是好的，因为他会接受任何部门的任何工作。虽然steve的公司喜欢心胸开阔的人，但他们也趋向招聘那些真知道他们喜欢和不喜欢什么的潜在员工。他们不会尝试为所有的人做所有的事情，他们也不会招聘这些想的人。所以，变色龙不适应。

　　10.戏剧皇后

　　这种求职者在没有预约面试和即刻的面试要求下，会偶尔造访公司办公室。这种进取精神在公共关系上是值得表扬的，但是戏剧皇后很清楚会不顾一切地谋求注意。steve一般建议这样的人应该去拜访好莱坞和vine的高层。

　　11.即席创作的国王

　　这种人会大步流星来面试，完全没有准备去谈论他的相关工作经历。他也是一个这些词“嗯”，“像”和“完全地”狂热爱好者。steve并不认为这样的人曾经有过工作。

　　12.草率的人

　　这种人只是不愿意对他说的和写的进行二次检查。在steve的公司最近收购了两家更小的公司以后，一个草率的人给steve发了一个留言，在他们的“指控”上祝贺他。还有一次，一个草率的人给steve寄了一封信，说peppercomm在他们校园里是“声名狼藉的”。当面，他会称呼steve的公司干胡椒，或信不信由你，麻风公司。草率的人就是真正的老鼠屎，他们的懒惰是有传染性的，如果在整个公司传播开来，可能致命。

　　13.移动设备控

　　一个女性坐在steve旁边，拿出她的移动设备，放在她和steve中间。这位女性大约每隔几分钟就来看一下她的手机，去看看是否有紧急的事情出现。有急事发生，好的。这种移动设备控失去了和steve公司一起进步的机会。在一个工作面试里，要么是面试官，要么是移动设备。随你选。

　　不知道你在面试中，是否会发现以上这些特点的人?或者你会发现其他特点的人也是对企业有害的，那么也请一起分享出来。企业家常常会因为一次错误的关键招聘，让整个企业的发展受到危害。

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